NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

 

Đa số quản lý cấp trung đều xuất thân từ những người “rành” về chuyên môn. Vậy “năng lực quản trị” của quản lý cấp trung sẽ được trang bị ra sao? Ai cũng biết, “năng lực quản trị” đầu tiên và quan trọng nhất của một quản lý cấp trung là năng lực “quản lý con người”. Tuy nhiên, để trở thành một quản lý cấp trung giỏi, biết “quản lý con người” mới chỉ là “điều kiện cần”. Vậy đâu là “điều kiện đủ”?

“Điều kiện đủ” cho một quản lý cấp trung giỏi còn bao gồm:

Biết được công việc và hiểu được "nỗi lo" của Sếp lớn; Hiểu được chiến lược công ty và biết cách xây dựng chiến lược bộ phận; Hiểu được văn hóa công ty và biết cách xây dựng văn hóa bộ phận; Hiểu được hệ thống quản lý công ty và biết cách xây dựng hệ thống quản lý bộ phận;

Biết làm “cầu nối” giữa Sếp lớn và nhân viên của bộ phận mình; Biết truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của Sếp lớn cho nhân viên; Biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của Sếp lớn; Biết thay Sếp lớn “chăm sóc” nhân viên trong bộ phận của mình;

Biết cách tuyển và dụng nhân viên; Biết cách phân công, phân nhiệm cho đội ngũ; Biết cách phối kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty; Biết cách giải quyết mọi vấn đề nội bộ của bộ phận mình dựa trên tầm nhìn toàn cục của công ty (chứ không phải dựa trên lợi ích cục bộ của bộ phận mình);...

Việc xây dựng chương trinh đào tạo “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” theo “mô hình” trên đây là một nỗ lực nghiên cứu rất lớn của đội ngũ chuyên gia tại Vân Nguyên trong suốt 6 năm qua. Công ty đào tạo Vân Nguyên là đơn vị tổ chức đào tạo uy tín hàng đầu trong nhiều năm qua sẽ giúp các nhà quản trị doanh nghiệp và đội ngũ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp có đầy đủ “năng lực quản trị” để áp dụng ngay tại doanh nghiệp thông quá khóa học này.

SỨ MỆNH:

Đưa ra các giải pháp tối ưu nhất cho các lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trong quá trình điều hành, phát triển các chiến lược kinh doanh, chiến lược nhân sự, chiến lược thương hiệu... Đào tạo ra những cán bộ, nhân viên có tầm nhìn, có phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, phát huy tối đa năng lực bản thân để phát triển tổ chức, thăng tiến trong sự nghiệp.

MỤC TIÊU VÀ LỢI ÍCH CHƯƠNG TRÌNH:

Chương trình được thiết kế nhằm cung cấp cho người học:

  • Làm rõ năng lực của một “quản lý cấp trung”? Tố chất nào cần có để có thể rèn luyện nhằm trở thành một quản lý cấp trung giỏi? Để trở thành một quản lý cấp trung giỏi cần học gì, học như thế nào và trải nghiệm ra sao? Vì sao Sếp lớn vẫn phải “ôm” cả núi công việc mà không "ủi" bớt cho đội ngũ quản lý cấp trung?,...;
  • Chương trình sẽ chia sẻ với bạn “năng lực quản trị” của một quản lý cấp trung là những năng lực gì và làm thế nào để nâng những năng lực này lên một tầm cao hơn. Chương trình cũng góp phần quan trọng trong việc giúp bạn trở thành một quản lý cấp trung chuyên nghiệp;
  • Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một quản lý cấp trung chuyên nghiệp.
  • Các tình huống cụ thể và giải đáp thắc mắc, vướng mắc của quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp đang gặp;
  • Được chia sẻ và kết nối với đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam cũng như cộng đồng các doanh nghiệp của Công ty Vân Nguyên.
  • Chứng nhận: Do TT Hỗ trợ DN nhỏ và vừa phía bắc - Cục phát triển DN - Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp;

Khai giảng: Ngày 23/10/2015                     

Địa điểm: Phòng hội thảo B, Học Viện Hành Chính, Số 77 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, HN.

HỌC PHÍ:

ƯU ĐÃI: Chỉ còn 1.660.000/hv

Học phí Nộp trước 20/10/2015
1.660.000 1.360.000

 

Đăng ký học

 

Khoá học sẽ cung cấp cung cấp cho học viên những kiến thức mới nhất từ các giảng viên cao cấp, các chuyên gia hàng đầu trong mọi lĩnh vực, quản lí nhân sự, điều hành doanh nghiệp, marketing và kỹ năng lãnh đạo...

Điểm nhấn trong phương pháp đào tạo của Công ty Vân Nguyên:

  • Lớp học được thiết kế theo mô hình lãnh đạo toàn diện;
  • Phương pháp đào tạo Active Learning – Phương pháp học thông qua hành động và trải nghiệm;
  • Trực tiếp các giảng viên giàu kinh nghiệm, tâm huyết cao trong lĩnh vực phát triển doanh nghiệp;
  • Học viên được cung cấp tài liệu đầy đủ;
  • Học viên được hỗ trợ kinh phí khi tham gia các khóa đào tạo chuyên nghiệp khác tại Vân Nguyên.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

SỐ BUỔI

CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

GIẢNG VIÊN

1

Chân dung quản lý cấp trung

  • Vị trí, vai trò, chức năng;
  • Công việc của quản lý cấp trung
  • Công tác chuyên môn (Quản trị chức năng);
  • Quản trị bộ phận.
  • Năng lực quản trị của quản lý cấp trung
  • Quản trị chiến lược (công ty, bộ phận);
  • Quản trị đội ngũ (con người + hệ thống + văn hóa).

TS. Đỗ Tiến Long

Chuyên gia về Lãnh đạo chiến lược, tái cơ cấu và phát triển tổ chức, Tư vấn trưởng cty tư vấn quản lý IBG

2

Lập kế hoạch và Tổ chức thực hiện

  • Khái quát về lập kế hoạch
  • Phương pháp lập kế hoạch
  • Xác định mục tiêu
  • Chuẩn bị nguồn lực
  • Truyền đạt kế hoạch
  • Phương pháp tổ chức công việc (quy trình, định biên nhân sự, lập mô tả công việc, …)
  • Tổ chức công việc cá nhân

TS. Hoàng Trung Dũng

Chủ tịch HĐQT Công  ty CP Tư vấn và Thương mại AIDA Việt Nam

1

Tạo động lực cho nhân viên

  • Công cụ phân tích động lực
  • Vai trò của doanh nghiệp
  • Vai trò của người quản lý
  • Nghệ thuật động viên theo Maslow
  • Nghệ thuật động viên theo Herzberg
  • Các cách động viên nhân viên hiệu quả.

GVCC. Vũ Hữu Kiên

Giảng viên Cao cấp của dự án SIYB – ILO, VCCI,… 
Hỗ trợ, tư vấn các Chương trình Văn hoá Doanh nghiệp (Tập đoàn Việt Á, Ngân hàng VietinBank, Tập đoàn Dầu khí, Transerco…)

2

Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc

  • Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
  • Những khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
  • Mục  đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
  • Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
  • Cách xây dựng hệ thống KPI công việc
  • Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí.

 

TS. Đỗ Tiến Long

Chuyên gia về Lãnh đạo chiến lược, tái cơ cấu và phát triển tổ chức, Tư vấn trưởng cty tư vấn quản lý IBG

1

Huấn luyện, kèm cặp nhân viên

  • Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viên
  • Cách đào tạo & phát triển Nhân viên dự phòng
  • Các mong đợi của người học
  • Quy trình hướng dẫn công việc
  • Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên
  • Các phương pháp kèm cặp
  • Các kỹ năng cần thiết
  • Duy trì hoạt động kèm cặp.

TS. Hoàng Trung Dũng

Chủ tịch HĐQT Công  ty CP Tư vấn và Thương mại AIDA Việt Nam

1

Kỹ năng giao việc ủy quyền

  • Các bước ủy thác và phân công công việc
  • Các công việc không được ủy thác
  • Mức độ ủy quyền
  • Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác
  • Các nguyên tắc Ủy thác công việc

 

TS. Hoàng Trung Dũng

Chủ tịch HĐQT Công  ty CP Tư vấn và Thương mại AIDA Việt Nam

 

1

Giải quyết vấn đề & ra quyết định

  • Quy trình giải quyết vấn đề
  • Xác định vấn đề; Xác định nguyên nhân
  • Ứng dụng công cụ trong Giải quyết Vấn đề
  • Ra quyết định trong Lãnh đạo
  • Những phương pháp Ra quyết định hiệu quả
  • Cơ sở Ra Quyết định
  • Đánh giá hiệu quả các quyết định
  • Thực hành.

 

TS. Nguyễn Ngọc Thắng

Chủ nhiệm bộ môn quản trị chiến lược - Khoa quản trị kinh doanh - Trường ĐH Kinh tế - ĐH Quốc Gia Hà Nội

1

Văn hóa doanh nghiệp và bộ phận

  • Ý nghĩa và tầm quan trọng của việc lĩnh hội và triển khai văn hóa doanh nghiệp cho đội ngũ nhân viên;
  • Xây dựng văn hóa bộ phận.

GVCC. Vũ Hữu Kiên

Giảng viên Cao cấp của dự án SIYB – ILO, VCCI,… 
Hỗ trợ, tư vấn các Chương trình Văn hoá Doanh nghiệp (Tập đoàn Việt Á, Ngân hàng VietinBank, Tập đoàn Dầu khí, Transerco…)

 

Teambuilding

  • Chương trình học thực tế ngoài trời kết hợp các hoạt động Teambuilding do Ban tổ chức xây dựng.
  • Trao chứng nhận cuối khóa và giao lưu liên hoan.

Địa điểm dự kiến ngoại thành Hà Nội

 


ĐỂ ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC XIN VUI LÒNG LIÊN HỆ TRỰC TIẾP:

HỌC VIỆN DOANH NHÂN VÂN NGUYÊN EDUBIZ

Trụ sở chính :
Số 14 Ngách 42/55 Hoàng Hoa Thám, Ba Đình, HN
MST : 0103660174
Tel: 04.382.37.888
Hotline: 0979.883.680
Email: hotro.doanhnghiep@vannguyen.edu.vn

Văn phòng giao dịch :
Số 5 Ngách 2/267 Hoàng Hoa Thám - Ba Đình, HN
Tel: (04) 3 8237 888 | Fax: (04) 3.722.7320
Hotline 1 : 0979 883 680
Hotline 2 : 0912 448 376
Email: hotro.doanhnghiep@vannguyen.edu.vn
Giờ làm việc: Giờ hành chính các ngày từ thứ 2 đến thứ 6 & sáng thứ 7 hàng tuần.

HOẶC ĐĂNG KÝ ONLINE THEO FORM SAU:

Image CAPTCHA