
Là một nhà quản trị, bạn có đang gặp phải các vấn đề sau:
- Khó khăn trong việc xây dựng chiến lược trong bối cảnh môi trường luôn biến động?
- Nhân viên không chủ động trong công việc?
- Thiếu sự đồng bộ, nhất quán trong tổ chức?
- Không biết cách giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực trong doanh nghiệp?
- Chưa biết cách thu hút nguồn nhân lực chất lượng, đúng người, đúng việc?
- Thiếu phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh?
- . . .
CEO PRO 4.0 – Chiến lược tái cơ cấu của doanh nghiệp sau khủng hoảng là khóa học được xây dựng từ các chuyên đề đào tạo quản trị doanh nghiệp theo thông tư liên tịch số 05/2019/TT-BKHDT do Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Bắc – Cục phát triển doanh nghiệp- Bộ KH&ĐT phối hợp với Học viện doanh nhân Vân Nguyên Edubiz cùng các chuyên gia, giảng viên có kiến thức và kinh nghiệm thực tế, học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài thiết kế và tổ chức.
Khóa học giúp các CEO thuận lợi hơn trong quá trình vượt qua các thử thách, khó khăn trong môi trường kinh doanh đầy biến động, bất định, phức tạp và mơ hồ hiện nay.
10 lợi ích học viên nhận được khi tham gia khóa học
1 – Được trang bị những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một CEO cần phải có
trong môi trường kinh doanh toàn cầu
2 – Nâng cao năng lực quản trị theo khoa học
giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
3 – Được trang bị những kiến thức và kỹ năng
giúp các cấp lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, hoạt định chiến thuật bài bản.
4 – Nắm vững và hiểu rõ các chiến lược
Marketing, PR, quản trị thương hiệu, … hỗ trợ cho công việc quản lý điều hành với vai trò của một nhà lãnh đạo.
5 – Được hỗ trợ 70% học phí
từ nguồn ngân sách thành phố Hà Nội.
6 – Được học cùng các chuyên gia, giảng viên, CEO nổi tiếng giàu kinh nghiệm thực tiễn
7 – Học viên thoải mái đặt vấn đề vướng mắc
để được chuyên gia giải đáp ngay trên lớp
8 – Được giao lưu, kết nối cùng các CEO khác
từ đó gia tăng các mối quan hệ, thúc đẩy công việc kinh doanh thuận lợi hơn.
9 – Khóa học là sự kết hợp giữa lý thuyết, thực hành và kinh nghiệm thực tiễn
giúp người học có thể ứng dụng ngay vào công tác quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả.
10 – Được phục vụ teabreak giữa giờ
được cung cấp tài liệu & tham gia vào các hội nhóm phù hợp do Vân Nguyên quản lý.
Những ai nên tham dự khóa học?
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
- Chương trình này chỉ phù hợp với những học viên từ 23 tuổi trở lên.
Hoàn tất chương trình
Học viên tham gia đầy đủ từ 80% thời lượng khóa học, đạt yêu cầu các bài kiểm tra của từng phần và tham gia buổi khảo sát thực tế sẽ được cấp chứng nhận cuối khóa.
Phần 1:
Phát triển năng lực lãnh đạo
- Vai trò của CEO
- Phát triển năng lực lãnh đạo trong kỷ nguyên 4.0
- Chiến lược gây ảnh hưởng đến người khác
Phần 2:
Tầm nhìn, chiến lược, hoạch định và quản trị chiến lược kinh doanh
- Những vấn đề cấp thiết của Doanh nghiệp hiện nay
- CEO và chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng
- Hoạch định và quản trị chiến lược kinh doanh
- Thăm quan và học hỏi thực tế tại doanh nghiệp phát triển
Phần 3:
Quản trị Marketing và thương hiệu
- Quản trị thương hiệu – tài sản vô giá của Doanh nghiệp
- Marketing và công tác phát triển thương hiệu
- Xây dựng thương hiệu trong thời kỳ Covid
Phần 4:
Văn hóa doanh nghiệp
- Văn hóa doanh nghiệp và văn hóa doanh nhân
- Xây dựng, duy trì, phát triển và hội nhập quốc tế
Phần 5:
Pháp luật trong kinh doanh
- Các vấn đề pháp lý mới về hợp đồng
- Trải nghiệm học thực tế
Phần 6:
Quản trị nhân sự dành cho CEO
- Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số yếu quyết sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
- Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Thu hút, sử dụng và giữ chân nhân tài
Phần 7:
Quản trị tài chính và đầu tư dành cho lãnh đạo
- Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính
- Phân tích hòa vốn và các đòn bẩy tài chính
- Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh
- Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư
Phần 8 :
Các kỹ năng mềm cần thiết cho lãnh đạo
- Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
- Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp hiệu quả
- Chương trình: Lễ vinh danh trao chứng nhận và Gala tổng kết cuối khóa
-
Ts Trần Quốc Việt – Thành viên HĐQT, Tổng Giám Đốc Công ty tập đoàn Ecopark. -
TS. Đỗ Tiến Long – Chủ tịch công ty ODclick -
Ông Lê Văn Quân – Giám đốc & Bà Nguyễn Thị Hiền – Trưởng phòng đào tạo Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ( Sở KH&ĐT Hà Nội) -
-
-
-
-
Mình là Việt Phương, đã học lớp CEO của Vân Nguyên tổ chức. Mình hiện đang công tác trong 1 cty con của Tổng công ty dịch vụ viên thông (vinaphone), vốn đa số của nhà nước. Nên hoạt động theo cơ chế nhà nước quản lý. Mình tham gia lớp học là để học về kiến thức, Vân Nguyên tổ chức lớp học rất bài bản, giảng viên rất hay và chất lượng, nội dung đúng trong tâm người quản lý đang cần, cảm ơn Vân Nguyên, cảm ơn Ban Lãnh đạo Vân Nguyên và cảm ơn Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội rất nhiều!
Giám đốc Trung Tâm
Ban khách hàng tổ chức doanh nghiệp CN – Vinaphone