Chương trình đào tạo đặc biệt cho Giám đốc điều hành

Công ty Vân Nguyên cùng các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp nghiên cứu và tổ chức các chương trình CEO cho những lãnh đạo doanh nghiệp. Mục tiêu của Vân Nguyên trong mọi khoá đào tạo không chỉ là truyền kiến thức, mà thúc đẩy, truyền ngọn lửa hứng khởi cho học viên. Tạo hành trang cho học viên vững bước và thành công trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh và hội nhập.

SỨ MỆNH:

Đưa ra các giải pháp tối ưu nhất cho các lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trong quá trình điều hành, phát triển các chiến lược kinh doanh, chiến lược nhân sự, chiến lược thương hiệu… Đào tạo ra những cán bộ, nhân viên có tầm nhìn, có phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, phát huy tối đa năng lực bản thân để phát triển tổ chức, thăng tiến trong sự nghiệp.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC:

  • Chương trình đạo tạo CEO toàn diện giúp học viên nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành, CEO cần có.
  • Được chia sẻ kinh nghiệm và kết nối với các đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong việc điều hành công ty.
  • Trang bị được những kiến thức mà giám đốc điều hành thực thụ cần có, khơi dậy khả năng lãnh đạo và định hướng phát triển của bản thân.
  • Tạo mối quan hệ giữa học viên – học viên, học viên và giảng viên

QUYỀN LỢI THAM GIA KHOÁ CEO TOÀN DIỆN:

  • Được kết nối, chia sẻ và giao lưu với CEO của các doanh nghiệp khác, được chia sẻ với các giảng viên và  diễn giả thành công.
  • Được tham gia các buổi hội thảo về chuyên đề của doanh nghiệp.
  • Được giới thiệu doanh nghiệp trên hệ thống website, mạng xã hội của Công ty Vân Nguyên.
  • Được tham vấn và tư vấn về quản trị doanh nghiệp trong và sau khoá học.
  • Được cấp chứng chỉ “CEO toàn diện” của Vân Nguyên.

Khai giảng: Ngày 12/10/2015

Địa điểm: Phòng 2A, nhà B, Viện Hàn Lâm Khoa Học Xã Hội, Số 1, Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội.

Đội ngũ giảng viên

Chương trình học

Khoá học sẽ cung cấp cung cấp cho học viên những kiến thức mới nhất từ các giảng viên cao cấp, các chuyên gia hàng đầu trong mọi lĩnh vực, quản lí nhân sự, điều hành doanh nghiệp, marketing và kỹ năng lãnh đạo…

Chương trình này tập trung giúp CEO thực hiện tốt vai trò sau:

  • Định hướng chiến lược, lập kế hoạch hành động và chỉ đạo triển khai thực hiện các chiến lược của công ty trung hạn và dài hạn;
  • Chịu trách nhiệm trước Hội Đồng Quản Trị của công ty và chịu trách nhiệm với pháp luật, nhân sự, nguồn lực, tài chính, khách hàng và xã hội;
  • Thiết lập hệ thống quản lý, điều hành cho toàn bộ hoạt động của công ty;
  • Xây dựng nét văn hóa riêng của công ty;
  • Lãnh đạo và phát triển vững mạnh đội ngũ nhân sự của công ty;
  • Hoạch định nghiên cứu và phát triển sản phẩm, dịch vụ của công ty.

Điểm nhấn trong phương pháp đào tạo của Công ty Vân Nguyên:

  • Lớp học được thiết kế theo mô hình lãnh đạo toàn diện;
  • Phương pháp đào tạo Active Learning – Phương pháp học thông qua hành động và trải nghiệm;
  • Trực tiếp các giảng viên giàu kinh nghiệm, tâm huyết cao trong lĩnh vực phát triển doanh nghiệp;
  • Học viên được cung cấp tài liệu đầy đủ;
  • Học viên được hỗ trợ kinh phí khi tham gia các khóa đào tạo chuyên nghiệp khác tại Vân Nguyên.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH: 

SỐ BUỔI

CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

GIẢNG VIÊN

1

Chân dung của CEO   

  • Vai trò của CEO
  • Năng lực cần có của một CEO
  • Kế hoạch phát triển bản thân của CEO.

TS. Đỗ Tiến Long

Chuyên gia về Lãnh đạo chiến lược, tái cơ cấu và phát triển tổ chức, Tư vấn trưởng cty tư vấn quản lý IBG

2

Kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp

  • Nghệ thuật lãnh đạo,các kỹ năng hiện đại và thiết thực để lãnh đạo và điều hành DN hiệu quả, phong cách người lãnh đạo chuyên nghiệp;
  • Nắm bắt quy trình đổi mới;
  • Thực hiện quy trình lập kế hoạch;
  • Thực hiện quy trình ủy thác công việc, xử lý sai sót;
  • Lãnh đạo sự thay đổi để tiếp tục phát triển có hiệu quả, quản lý xung đột.

2

Xây dựng chiến lược kinh doanh

  • Tổng quan về chiến lược kinh doanh
  • Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh tại doanh nghiệp
  • Định vị doanh nghiệp nhằm phát huy lợi thế cạnh tranh trên thị trường
  • Xây dựng chiến lược ổn định trong điều kiện kinh tế nhiều biến động nhằm duy lợi thế cạnh tranh.

TS. Trần Quốc Việt

Phó TGĐ Tập đoàn Kinh Đô

TGĐ Kinh đô Miền Bắc

Là tiến sĩ QTKD, có hơn 20 năm kinh nghiệm lãnh đạo và điều hành

3

Quản trị  và phát triển nguồn nhân lực

  • Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
  • Tuyển dụng, chọn lựa nhân sự đào tạo và phát triển nhân viên
  • Phát triển môi trường làm việc hiệu quả
  • Xây dựng chính sách thu hút và sử dụng nhân tài
  • Xây dựng hệ thống đãi ngộ dựa trên thành tích và phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

 TS. Hoàng Trung Dũng

Chủ tịch HĐQT Công  ty CP Tư vấn và Thương mại AIDA Việt Nam

1

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

  • Hiểu về văn hóa; Văn hoá doanh nghiệp; Nhân văn;
  • Nội dung cơ bản của văn hoá DN;
  • Xây dựng những hành vi giao tiếp văn hóa trong tổ chức.

GVCC. Vũ Hữu Kiên 

Giảng viên Cao cấp của dự án SIYB – ILO, VCCI,…

2

Marketing, thương hiệu và truyền thông

  • Thương hiệu và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp;
  • Quản trị Marketing tích hợp;
  • Xác định được thị trường mục tiêu và phân khúc thị trường hiệu quả;
  • Nắm bắt được các thành phần cốt lõi của Marketing tích hợp và các bước xây dựng kế hoạch triển khai Marketing tích hợp;
  • Hiểu được vai trò của các công cụ truyền thông trong quản trị marketing tích hợp;
  • Kế hoạch truyền thông.

ThS. Trần Việt Dũng

Chánh văn phòng, Quỹ phát triển – ĐHQGHN

Phó chủ nhiệm bộ môn Marketing –ĐHQGHN 

1

Marketing online dành cho lãnh đạo

  • Tổng quan về marketing online;
  • Công cụ và sử dụng các kênh marketing online;
  • Lập kế hoạch marketing online;
  • Tuyển dụng và quản lý nhân sự online;
  • Giám sát hoạt động và kiểm tra hiệu quả.

 GV. Trần Văn Minh

Chuyên gia đào tạo về Marketing Online 

Học viên tham gia chương trình học thực tế ngoài trời kết hợp các hoạt động Teambuilding do Ban tổ chức xây dựng.

Địa điểm dự kiến

Ngoại thành Hà Nội

2

Giải quyết vấn đề & ra quyết định

  • Quy trình giải quyết vấn đề
  • Xác định vấn đề; Xác định nguyên nhân
  • Ứng dụng công cụ trong giải quyết vấn đề
  • Ra quyết định trong Lãnh đạo
  • Những phương pháp ra quyết định hiệu quả
  • Cơ sở ra quyết định
  • Đánh giá hiệu quả các quyết định

TS. Nguyễn Ngọc Thắng

Chủ nhiệm bộ môn quản trị chiến lược – ĐHKT – ĐHQG

2

Quản trị rủi ro trong thời kỳ hội nhập TPP

  • Thuận lợi và thách thức thời kỳ hội nhập;
  • Rủi ro và quản lý rủi ro tại doanh nghiệp
  • Các loại rủi ro ảnh hưởng đến doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập: Dự phòng hợp đồng và pháp lý; Các rủi ro tài chính; Rủi ro kinh doanh; Rủi ro nguồn nhân lực;…

 

1

Quản trị thuế dành cho lãnh đạo

  • Những thay đổi và quy định mới nhất về quản lý thuế;
  • Chính sách thuế mới và cách áp dụng;
  • Kiểm tra rủi ro các sai phạm trong quản lý hóa đơn GTGT tại các DN;
  • Kỹ năng kiểm tra, phát hiện sai sót năm trước và sai sót năm hiện tại với các loại Thuế;
  • Hướng dẫn xử lý cho DN khi bị thanh kiểm tra và quyết toán thuế.

TS.Vũ Xuân Dũng

Chủ tịch HĐQT Công ty CP DTAX Việt Nam

Chuyên gia cao cấp đào tạo về thuế, về tư vấn kế toán, kiểm toán cho nhiều tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài nước.

2

Pháp luật dành cho CEO

  • Địa vị pháp lý của doanh  nghiệp
  • Kỹ năng soạn thảo hợp đồng thương mại
  • Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh.

TS. Vũ Thị Lan Anh

Phó hiệu trưởng: Trường Đại học Luật Hà Nội 

2

Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo

  • Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp
  • Phương thức kiểm soát dòng tiền của doanh nghiệp
  • Đánh giá thực trạng tài chính của doanh nghiệp
  • Kiểm soát cơ cấu tài chính.

PGS.TS. Vũ Văn Ninh

Chuyên gia đào tạo và tư vấn tài chính cho các Doanh nghiệp

– Lễ tốt nghiệp trao chứng nhận cuối khóa

ƯU ĐÃI: Chỉ còn 2.200.000/hv

Học phí Nộp trước 9/10/2015
2.200.000 1.500.000

ĐỂ ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC XIN VUI LÒNG LIÊN HỆ TRỰC TIẾP:

HỌC VIỆN DOANH NHÂN VÂN NGUYÊN EDUBIZ

Trụ sở chính :
Số 14 Ngách 42/55 Hoàng Hoa Thám, Ba Đình, HN
MST : 0103660174
Tel: 04.382.37.888
Hotline: 0979.883.680
Email: [email protected]

Văn phòng giao dịch :
Số 5 Ngách 2/267 Hoàng Hoa Thám – Ba Đình, HN
Tel: (04) 3 8237 888 | Fax: (04) 3.722.7320
Hotline 1 : 0979 883 680
Hotline 2 : 0912 448 376
Email: [email protected]
Giờ làm việc: Giờ hành chính các ngày từ thứ 2 đến thứ 6 & sáng thứ 7 hàng tuần.

Liên hệ đăng ký






Tổng đài tư vấn

Mọi thông tin chi tiết vui lòng kết nối với chúng tôi

0243 82 37 888