Nghề nhân sự trong kỷ nguyên 4.0 – K26

Nhân lực là sức mạnh nội tại, là tài sản quý giá và quan trọng bậc nhất trong việc nâng cao hiệu quả, cũng như tạo nên lợi thế cạnh tranh của tổ chức.

Có rất nhiều doanh nghiệp tìm đủ mọi cách chiêu mộ “người tài”. Tuy nhiên, sau một thời gian ngắn thì họ lại “ra đi”. Cũng có những công ty đánh giá nhân viên bằng các chỉ tiêu cảm tính để rồi gây ra sự bức xúc, thậm chí phản kháng & sau đó là phá hoại.

Khi môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, lợi thế sẽ thuộc về doanh nghiệp nào biết khai thác “tài nguyên kiến thức & kỹ năng” của nhân sự.

Nhằm nâng cao kỹ năng QUẢN TRỊ NHÂN SỰ dành riêng cho các doanh nghiệp SME trên địa bàn TP Hà Nội, Trung tâm hỗ trợ doanh nghiêp nhỏ và vừa – Sở KH&ĐT Hà Nội phối hợp với Vân Nguyên tổ chức Khóa học NGHỀ NHÂN SỰ TRONG KỶ NGUYÊN 4.0.

Khóa học được xây dựng từ 2 chuyên đề đào tạo theo thông tư liên tịch số 04/2014/TTLT:

  • Chuyên đề 1: Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
  • Chuyên đề 2: Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Sẽ giúp doanh nghiệp có kiến thức quản trị nhân sự vững chắc, giúp doanh nghiệp tối đa các lợi ích của mình:

  • Góp phần xây dựng môi trường làm việc của doanh nghiệp đạt chuẩn mực cao
  • Biến doanh nghiệp của mình trở thành nơi làm việc mơ ước của nhân viên
  • Tạo nên sức mạnh cạnh tranh vượt trội trên thị trường lao động.

Mục đích và lợi ích chương trình

  • Hiểu được chức năng, nhiệm vụ của phòng Nhân sự và nhận ra được vai trò, trách nhiệm của Nhân viên Nhân sự trong tổ chức;
  • Nắm được nghệ thuật tuyển dụng, chọn lọc người phù hợp nhất với những vị trí công việc cần tuyển
  • Hiểu nhân viên của mình để phân công đúng người đúng việc, tái phân bổ nhân sự một cách hợp lý làm sao đạt hiệu quả cao nhất
  • Trở thành một nhà quản lý với tác phong chuyên nghiệp, biết cách tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài với Công ty

Khai giảng và học phí

Khóa học khai giảng vào tối thứ Hai ngày 17/06/2019, được tổ chức trong 9 buổi – tuần học 3 buổi từ 18h00 – 21h00 các tối thứ Hai, thứ Tư, thứ Sáu hàng tuần tại phòng 3B nhà B, Viện Hàn Lâm Khoa Học Xã Hội – Số 1 Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội.

(Lịch học có thể bị thay đổi 1 vài buổi do sự sắp xếp của giảng viên).

Chương trình được sự hỗ trợ 75% kinh phí từ nguồn ngân sách trong đó 50% kinh phí từ ngân sách của thành phố và 25% kinh phí nhân kỷ niệm 10 năm thành lập Vân Nguyên Edubiz  phí chỉ còn 1.200.000đ/1HV

Hình thức thanh toán

Học viên đã đăng ký, vui lòng chuyển khoản học phí vào 01 trong 04 tài khoản sau:

CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN DOANH NHÂN VÂN NGUYÊN EDUBIZ

Số TK: 12368688301

Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong – CN Hoàn Kiếm – Phòng giao dịch Nam Hà Nội

Đào Thị Sinh

Số TK: 0011004301358

Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) – Hội sở

Đào Thị Sinh

Số TK: 19032588582019

Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) – CN Hà Nội

Đào Thị Sinh

Số TK: 109883791111

Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam -Chi nhánh Hà Thành – PGD Võ Chí Công

Nội dung chuyển khoản:

o   Họ và tên, Số điện thoại, HR26, số lượng học viên

o   Ví dụ: Nguyen Viet Anh, HR26, 097 119 5225 , 02

Hoàn tất chương trình

Học viên tham gia đầy đủ từ 80% thời lượng khóa học, đạt yêu cầu các bài kiểm tra của từng phần và tham gia buổi khảo sát thực tế và chương trình Teambuilding sẽ được cấp 02 chứng nhận theo chuyên đề do Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa – Sở KH&ĐT Hà Nội cấp.

Đội ngũ giảng viên

Chương trình học

Chân dung nghề nhân sự trong kỷ nguyên 4.0 (01 buổi)

  • Tổng quan về tổ chức doanh nghiệp
  • Các chức năng cơ bản của quản trị nhân sự
  • Mô hình tổ chức bộ máy nhân sự trong kỷ nguyên 4.0
  • Con đường sự nghiệp nghề nhân sự
  • Trao đổi và thảo luận

Xây dựng chiến lược nhân sự (02 buổi)

  • Định nghĩa về Chiến lược nhân sự DN
  • Mối quan hệ của Chiến lược Nhân sự – Chiến lược Kinh doanh Doanh nghiệp
  • Các phân tầng của Chiến lược Nhân sự
  • Các mô hình Chiến lược Nhân sự
  • Quy trình thiết lập Chiến lược Nhân sự
  • Thiết lập Hạ tầng quản trị – Chính sách nhân sự

Tổ chức bộ phận nhân sự (02 buổi)

  • Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự
  • Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
  • Cơ cấu tổ chức và phân công nhiệm vụ trong bộ phận nhân sự
  • Bài tập tình huống

Nghệ thuật tuyển dụng nhân tài (01 buổi)

  • Quy trình tuyển dụng bài bản
  • Nguồn tuyển dụng nhân sự chất lượng
  • Đa dạng hóa kênh tuyển dụng
  • Phương pháp thu hút nhân tài
  • Kỹ năng phỏng vấn và sàng lọc ứng viên
  • Các tiêu chí đánh giá, tuyển chọn ứng viên phù hợp nhất

Đào tạo và phát triển (01 buổi)

  • Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
  • Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại
  • Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo

Đánh giá và xây dựng KPIs (02 buổi)

  • Tìm hiểu về hệ thống và tiêu chuẩn đánh giá nhân sự
  • Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.
  • Tổng quan về KPI trong đánh giá hiệu quả công việc
  • Cơ sở đễ xác định các KPI
  • Phân loại KPI và cách sử dụng
  • Xây dựng KPI của công ty

Trải nghiệm học thực tế kết hợp các hoạt động Teambuilding do Ban tổ chức xây dựng (chương trình bắt buộc)

Liên hệ đăng ký






Tổng đài tư vấn

Mọi thông tin chi tiết vui lòng kết nối với chúng tôi

0243 82 37 888