Ngừng làm “anh hùng” nếu bạn muốn startup thành công
Khi startup phát triển đến một giai đoạn nhất định, nhà sáng lập cần dừng ôm đồm tất cả công việc và trao nhiều trách nhiệm hơn cho nhân viên. […]
Khi startup phát triển đến một giai đoạn nhất định, nhà sáng lập cần dừng ôm đồm tất cả công việc và trao nhiều trách nhiệm hơn cho nhân viên. […]
Có một điểm chung trong những người khởi nghiệp là khi mới bắt đầu thì ai cũng hào hứng, khí thế bừng bừng, sẵn sàng “xông pha”. Nhưng sau chỉ […]
Phần lớn các doanh nghiệp khởi nghiệp phá sản sau 5 năm đầu hoạt động. Một nguyên nhân quan trọng là do công tác quản trị nhân sự chưa tốt. Dưới […]
Khi xưa ra trận dụng quân, ngày nay khởi nghiệp thì cần kỹ năng. Khởi nghiệp vốn đã không phải chuyện đơn giản, để thành công lại càng khó hơn. […]
Để khởi nghiệp, bạn không chỉ dựa vào mỗi kỹ năng, bạn cần có ý tưởng kinh doanh. Có được ý tưởng kinh doanh hay, doanh nghiệp bạn có thể […]
Đối với khởi sự doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh là một văn bản vô cùng quan trọng. Nó nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác định sứ mệnh, mục đích, […]
Đối với một doanh nghiệp khởi nghiệp, trước khi quyết định thâm nhập thị trường cần nghiên cứu thị trường trước khi xây dựng kế hoạch chi tiết. Nhiều doanh […]
Sau khi đã có số liệu từ việc nghiên cứu thị trường, có kế hoạch kinh doanh cụ thể, bạn quyết định thành lập doanh nghiệp. Tuy nhiên, bạn lại không biết nên […]
Trong khởi sự doanh nghiệp, xây dựng được mô hình cơ cấu tổ chức hiệu quả là yếu tố tối quan trọng quyết định nhiều đến thành công của tổ chức. […]
Trong một doanh nghiệp khởi sự, có nhiều khoản chi phí không thường xuyên, nhiều khoản phát sinh có thể gây khó khăn cho bất cứ doanh nghiệp nào không […]