Huấn luyện sales nên thế nào?

Sales là một đội nhóm trong cả công ty. Họ có văn hóa riêng, có kỹ năng và lối hành xử khác các bộ phận phòng ban khác. Huấn luyện sales chưa bao giờ là việc dễ dàng nhất là với những người mới lên làm quản lý. Vì vậy, đối với việc huấn luyện […]

Hoạch định kế nghiệp đừng đi theo những lối mòn này

Hoạch định kế nghiệp (HĐKN) có mối quan hệ với những hoạt động quản lý nhân tài khác. Và một khi bạn đã làm sai, bạn không thể làm lại, do đó, tốt hơn hết bạn nên trang bị cho mình khả năng nhận diện đâu là những lời đồn đại dẫn đến sai sót […]

4 lý do thất bại thường gặp của CEO

Một nghiên cứu đã chỉ ra rằng, thời gian mà những người điều hành mới gắn bó với công ty chỉ nhiều nhất là 18 tháng. Điểm chung họ gặp 1 hoặc cả 4 lý do  thất bại thường gặp sau đây. 1. Không “Cầm chắc Dây cương” Khi xảy ra các vấn đề liên […]

Những sai lầm thường gặp của lãnh đạo

Có những vị lãnh đạo luôn coi mình là “trung tâm vũ trụ”, luôn cho mình là nhất mà không quan tâm đến phản ứng hay cảm giác của nhân viên. Lâu dần, các vị lãnh đạo này không những không lấy được tình cảm của nhân viên mà còn bị cấp dưới oán thán. Có […]