Tổng hợp các chức danh và vai trò của giám đốc chuyên môn

Các giám đốc chuyên môn thuộc C – level trong doanh nghiệp có tầm quan trọng và ảnh hưởng nhất trong công ty. Họ là chuyên gia trong một lĩnh vực nào đó và đảm nhận vai trò khác nhau. Cácgiám đốc huyên môn là nhân tố nhiều kinh nghiệm, kỹ năng lãnh đạo được “tôi luyện” qua nhiều thử thách. Hãy cùng Vân Nguyên Edubiz tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây!

CEO là gì? Vai trò của CEO?

CEO là người điều hành công ty

CEO là từ viết tắt của Chief Executive Officer, có nghĩa là Giám đốc Điều hành. CEO là người điều hành toàn bộ mọi hoạt động trong tổ chức, chịu trách nhiệm trong việc thiết lập mục tiêu, vận hành và đảm bảo sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Đây là một vị trí quan trọng trong đội ngũ giám đốc chuyên môn C – level.

Vai trò của CEO trong doanh nghiệp

Với trách nhiệm cao cả, là người đứng đầu điều hành doanh nghiệp, CEO sẽ có những vai trò sau đây:

• Xây dựng và thực hiện chiến lược dài hạn của công ty, đưa ra quyết định quan trọng để đạt mục tiêu.
• Giám sát các bộ phận, đảm bảo hoạt động kinh doanh hài hòa và hiệu quả.
• Đại diện công ty trước công chúng, đối tác và chính phủ, duy trì uy tín và thương hiệu.
• Phối hợp tuyển dụng, quản lý nhân sự, xây dựng môi trường làm việc tích cực.
• Quản lý tài chính, đề xuất ngân sách và cân bằng lợi nhuận với rủi ro.
• Truyền động lực, hướng nhân sự cùng đạt mục tiêu chung.
• Theo dõi, đánh giá hiệu suất để cải tiến công việc khi cần.

=> Tìm hiểu thông tin chi tiết về vị trí CEO tại: Giám đốc điều hành: Vai trò, công việc, kỹ năng cần có

CFO là gì? Vai trò của CFO?

CFO là người quản lý toàn bộ tài chính của doanh nghiệp

CFO là từ viết tắt của Chief Financial Officer có nghĩa là giám đốc tài chính. Họ là người đảm nhiệm quản lý tài chính cho doanh nghiệp như nghiên cứu, phân tích, xây dựng kế hoạch tài chính, sử dụng nguồn vốn hiệu quả, cảnh báo các nguy cơ đối với doanh nghiệp qua phân tích tài chính và đưa ra dự báo cho tương lai. 

Vai trò của CFO trong doanh nghiệp

Một giám đốc tài chính CFO sẽ có 4 vai trò chính đó là: 

• CFO kiểm soát tài chính, đảm bảo chiến lược tài chính đồng bộ với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp.
• CFO đảm bảo dòng tiền ổn định, cung cấp thông tin tài chính minh bạch cho các bên liên quan.
• CFO lập kế hoạch ngân sách chi tiết, hỗ trợ CEO quản lý nguồn vốn hiệu quả.
• CFO đánh giá rủi ro, giám sát pháp lý, đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ quy định.
• CFO dự đoán xu hướng tài chính và xây dựng chiến lược tăng trưởng phù hợp cho doanh nghiệp.
• CFO thiết lập quan hệ với ngân hàng, nhà đầu tư và các đối tác chiến lược khác.

=> Tìm hiểu thông tin chi tiết về vị trí CFO tại: Giám đốc tài chính là gì? Vai trò, nhiệm vụ, kỹ năng

CPO là gì? Vai trò của CPO?

CPO chịu trách nhiệm cho hoạt động sản xuất

CPO là từ viết tắt của Chief Product Officer – giám đốc sản xuất. Họ chịu trách nhiệm cho hoạt động sản xuất diễn ra theo đúng kế hoạch. CPO sẽ dựa trên năng lực sản xuất hiện tại của công ty và đối tác trong chuỗi cung ứng để đáp ứng đúng yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Giám đốc sản xuất còn đảm nhiệm việc quản lý tất cả các lao động trực tiếp, phòng ban liên lạc để thực hiện theo đúng yêu cầu sản xuất. 

Vai trò của CPO trong doanh nghiệp: 

• CPO chịu trách nhiệm tạo ra sản phẩm mang lại giá trị bền vững cho doanh nghiệp như doanh thu, lợi nhuận, uy tín,… 
• CPO có thể cũng đóng vai trò là giám đốc tiếp thị bằng việc quảng cáo lợi ích của sản phẩm cho người tiêu dùng. Xem xét, đánh giá các phản hồi để thiết kế hoặc sửa đổi sản phẩm sao cho phù hợp.

Vị trí này đòi hỏi một người có tầm nhìn về sản phẩm, linh hoạt trong đổi mới, thiết kế sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị hiếu của thị trường. Đồng thời quản lý hiệu quả các dự án liên quan đến sản phẩm.

CCO là gì? Vai trò của CCO?

CCO chịu trách nhiệm điều hành kinh doanh

CCO, viết tắt của Chief Customer Officer, là Giám đốc Kinh doanh. Họ là người giữ vị trí quan trọng chỉ sau CEO trong công ty. CCO chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động tiêu thụ sản phẩm/dịch vụ, giúp doanh nghiệp gia tăng nguồn lực và phát triển bền vững.

Vai trò của CCO bao gồm:

• Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm/dịch vụ.
• Đảm bảo trải nghiệm khách hàng tích cực và củng cố sự trung thành của khách hàng với thương hiệu.
• Tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
• Đưa ra các giải pháp sáng tạo nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

CMO là gì? Vai trò của CMO?

CMO chịu trách nhiệm điều hành hoạt động tiếp thị sản phẩm

CMO là từ viết tắt của Chief Marketing Officer – Giám đốc Marketing, báo cáo trực tiếp cho CEO. CMO chịu trách nhiệm phát triển và quảng bá sản phẩm, nghiên cứu thị trường, chăm sóc khách hàng, và quản lý bán hàng. Vị trí này đòi hỏi năng lực toàn diện trong cả chuyên môn và quản lý, từ phân tích thị trường đến tổ chức và giám sát hiệu quả công việc của đội ngũ marketing.

Vai trò CMO trong doanh nghiệp:

• Xây dựng thương hiệu lớn mạnh, thu hút khách hàng.
• Tạo lợi thế giúp doanh nghiệp cạnh tranh với đối thủ bằng các chiến dịch Marketing độc đáo, sáng tạo.
• Nghiên cứu về thị trường, khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh,…
• Nghiên cứu và phát triển sản phẩm, thực hiện các chiến lược định giá
• Xây dựng chiến lược Marketing và kế hoạch tổng thể. Làm việc với các đối tác truyền thông, Ban quản trị.

CHRO là gì? Vai trò của CHRO?

CHRO giám sát mọi hoạt động quản lý nguồn nhân lực

CHRO là từ viết tắt của Chief Human Resource Officer – giám đốc nhân sự.  Đây là người giám sát mọi hoạt động quản lý nguồn nhân lực, quan hệ lao động trong doanh nghiệp và CHRO thường sẽ báo cáo định kỳ cho CEO.

Vai trò của CHRO trong doanh nghiệp:

CHRO đóng vai trò quan trọng trong việc:

• Quản trị nguồn nhân lực
• Tổ chức các dịch vụ nhân sự
• Xây dựng chiến lược về lực lượng lao động và cố vấn cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao và Ban giám đốc. 
• Tuyển chọn, định hướng các thành viên Hội đồng quản trị, chính sách lương thưởng cho người điều hành.

COO là gì? Vai trò của COO?

COO – giám sát chức năng hành chính và hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp

COO – giám đốc vận hành là người điều hành, giám sát chức năng hành chính và hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Họ sẽ phải báo cáo cho CEO và được xem như phó chủ tịch điều hành hoạt động tại một số tập đoàn. 

CTO là gì? Vai trò của CTO?

CTO – đảm nhiệm chính cho các vấn đề khoa học – công nghệ

CTO là viết tắt của từ Chief Technology Officer, có nghĩa là Giám đốc Công nghệ. CTO đóng vai trò là người đảm nhiệm chính cho các vấn đề khoa học – công nghệ trong tổ chức. CTO tập trung vào việc thực hiện các vấn đề kỹ thuật và đảm bảo đầu ra là các sản phẩm/ dịch vụ công nghệ phục vụ khách hàng.

Vai trò của CTO trong doanh nghiệp:

• Quản lý cơ sở hạ tầng, giám sát, bảo mật hệ thống – cơ sở dữ liệu của doanh nghiệp. 
• Tham gia nghiên cứu, đưa ra các chiến lược về kỹ thuật và giám sát lộ trình công nghệ của doanh nghiệp. 
• Phân tích nhu cầu thị trường và đề xuất phương án công nghệ phù hợp. Nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. 

Học kỹ năng giám đốc chuyên môn ở đâu uy tín?

Để trở thành một nhà quản trị vừa vững chuyên môn, vừa mạnh kỹ năng, bạn sẽ cần trải qua rất nhiều trở ngại nếu tự lực đi lên. Hãy tìm cách rút ngắn quãng đường này bằng cách tham gia các khóa học được thiết kế riêng biệt cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao tại Vân Nguyen Edubiz. Bạn sẽ được học hỏi những kinh nghiệm đắt giá từ các giám đốc chuyên môn bậc thầy.

Với mong muốn đào tạo nên đội ngũ giám đốc chuyên môn chuyên nghiệp tại các doanh nghiệp, Học viện Doanh nhân Vân Nguyên Edubiz đã xây dựng và triển khai nhiều khóa học dành riêng cho các nhà quản trị C – level.

Khóa học được giảng dạy bởi các chuyên gia hàng đầu trong đa lĩnh vực như: TS. Trần Quốc Việt, TS. Đỗ Tiến Long, Chuyên gia cao cấp Đoàn Hữu Cảnh, Chuyên gia cao cấp Phan Anh Lưu,… Chúng tôi đã đào tạo cho hơn 2000+ HỌC VIÊN là các nhà lãnh đạo đến từ các doanh nghiệp tại Hà Nội. Đây sẽ là phương án đầu tư có lợi nhất dành cho bạn để tiến tới vị trí C – level trong tương lai gần.

Hãy liên hệ ngay với Vân Nguyên Edubiz để được tư vấn kỹ nhất!

=> Mời bạn đọc thêm: Kỹ năng lãnh đạo là gì? 12 kỹ năng làm nên nhà lãnh đạo giỏi