Trong quá trình quản trị nhân sự, bạn đang gặp phải tình trạng:

Lúng túng trong việc tính toán số lượng nhân sự cho từng bộ phận
Không biết cách phỏng vấn và sàng lọc ứng viên phù hợp từng công việc
Không biết cách đánh giá và tạo động lực cho nhân viên
Không biết cách giúp nhân viên thích ứng với văn hóa công ty
Đào tạo xong một thời gian, nhân viên nghỉ việc không rõ lý do
Không hiểu rõ về xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Không hiểu về pháp luật, không xây dựng được các chính sách dành cho nhân viên
. . .

Khi môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, lợi thế sẽ thuộc về doanh nghiệp nào biết khai thác “tài nguyên kiến thức & kỹ năng” của nhân sự. Việc lập ra một hệ thống quản trị nhân sự bài bản, rõ ràng nhưng gắn với hiệu quả đo lường được trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Nhằm nâng cao kỹ năng quản trị nhân sự dành riêng cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP Hà Nội, Trung tâm hỗ trợ doanh nghiêp nhỏ và vừa – Sở KH&ĐT Hà Nội phối hợp với Vân Nguyên tổ chức Khóa học quản trị nhân sự – Tái cơ cấu nhân sự vượt qua khủng hoảng (HRM PRO K27)

Khóa học được xây dựng từ 3 chuyên đề đào tạo quản trị doanh nghiệp theo thông tư liên tịch số 05/2019/TT-BKHĐT.

Khóa học quản trị nhân sự này dành cho ai?

Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (Giám Đốc, Phó Giám đốc phụ trách nhân sự ).
Đội ngũ quản lý cấp trung.
Trưởng phòng nhân sự, chuyên viên nhân sự.
Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc nhân sự trong tương lai.

9 Lợi ích học viên nhận được sau khi kết thúc khóa học

Giúp các CEO, nhà quản lý hiểu được chức năng, nhiệm vụ của phòng nhân sự, hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của nhân viên nhân sự trong tổ chức.
Nắm được nghệ thuật tuyển dụng, chọn người phù hợp nhất với công việc
Bí quyết thấu hiểu nhân sự trong tổ chức. Biết cách phân công đúng người đúng việc, tái phân bổ nhân sự đạt hiệu quả cao nhất
Trở thành một nhà quản lý với tác phong chuyên nghiệp, biết cách tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài với công ty.
Được hỗ trợ tới 70% học phí từ nguồn ngân sách thành phố Hà Nội và Học viện Doanh nhân Vân Nguyên Edubiz
Được học cùng Chuyên gia quản trị nhân sự giàu kinh nghiệm
Học viên thoải mái đặt các vấn đề vướng mắc để nhận giải đáp từ chuyên gia ngay trên lớp.
Được giao lưu, kết nối cùng các CEO, các nhà quản trị nhân sự khác, từ đó gia tăng các mối quan hệ.
Được phục vụ teabreak giữa giờ,….

Hoàn tất chương trình

Học viên tham gia đầy đủ từ 80% thời lượng khóa học, đạt yêu cầu các bài kiểm tra từng chuyên đề và tham gia buổi khảo sát thực tế tại doanh nghiệp sẽ được cấp chứng nhận theo chuyên đề do Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa – (Sở KH&ĐT) Hà Nội cấp.

Nội dung khóa học

Chân dung nghề nhân sự trong kỷ nguyên 4.0 (01 buổi)

Tổng quan về tổ chức doanh nghiệp
Các chức năng cơ bản của quản trị nhân sự
Mô hình tổ chức bộ máy nhân sự trong kỷ nguyên 4.0
Tái cơ cấu nhân sự vượt qua khủng hoảng
Trao đổi và thảo luận

Tổ chức bộ phận nhân sự (02 buổi)

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự
Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
Cơ cấu tổ chức và phân công nhiệm vụ trong bộ phận nhân sự
Bài tập tình huống

Xây dựng chiến lược nhân sự (02 buổi)