Khóa học quản trị nhân sự

Khóa học quản trị nhân sự

Trong quá trình quản trị nhân sự, bạn đang gặp phải tình trạng:

  • Lúng túng trong việc tính toán số lượng nhân sự cho từng bộ phận
  • Không biết cách phỏng vấn và sàng lọc ứng viên phù hợp từng công việc
  • Không biết cách đánh giá và tạo động lực cho nhân viên
  • Không biết cách giúp nhân viên thích ứng với văn hóa công ty
  • Đào tạo xong một thời gian, nhân viên nghỉ việc không rõ lý do
  • Không hiểu rõ về xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Không hiểu về pháp luật, không xây dựng được các chính sách dành cho nhân viên
  • . . .

Khi môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, lợi thế sẽ thuộc về doanh nghiệp nào biết khai thác “tài nguyên kiến thức & kỹ năng” của nhân sự. Việc lập ra một hệ thống quản trị nhân sự bài bản, rõ ràng nhưng gắn với hiệu quả đo lường được trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Nhằm nâng cao kỹ năng quản trị nhân sự dành riêng cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP Hà Nội, Trung tâm hỗ trợ doanh nghiêp nhỏ và vừa – Sở KH&ĐT Hà Nội phối hợp với Vân Nguyên tổ chức Khóa học quản trị nhân sự – Tái cơ cấu nhân sự vượt qua khủng hoảng (HRM PRO K27)

Khóa học được xây dựng từ 3 chuyên đề đào tạo quản trị doanh nghiệp theo thông tư liên tịch số 05/2019/TT-BKHĐT.

Khóa học quản trị nhân sự này dành cho ai?

  • Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (Giám Đốc, Phó Giám đốc phụ trách nhân sự ).
  • Đội ngũ quản lý cấp trung.
  • Trưởng phòng nhân sự, chuyên viên nhân sự.
  • Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc nhân sự trong tương lai.

9 Lợi ích học viên nhận được sau khi kết thúc khóa học

  1. Giúp các CEO, nhà quản lý hiểu được chức năng, nhiệm vụ của phòng nhân sự, hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của nhân viên nhân sự trong tổ chức.
  2. Nắm được nghệ thuật tuyển dụng, chọn người phù hợp nhất với công việc
  3. Bí quyết thấu hiểu nhân sự trong tổ chức. Biết cách phân công đúng người đúng việc, tái phân bổ nhân sự đạt hiệu quả cao nhất
  4. Trở thành một nhà quản lý với tác phong chuyên nghiệp, biết cách tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài với công ty.
  5. Được hỗ trợ tới 70% học phí từ nguồn ngân sách thành phố Hà Nội và Học viện Doanh nhân Vân Nguyên Edubiz
  6. Được học cùng Chuyên gia quản trị nhân sự giàu kinh nghiệm
  7. Học viên thoải mái đặt các vấn đề vướng mắc để nhận giải đáp từ chuyên gia ngay trên lớp.
  8. Được giao lưu, kết nối cùng các CEO, các nhà quản trị nhân sự khác, từ đó gia tăng các mối quan hệ.
  9. Được phục vụ teabreak giữa giờ,….

Hoàn tất chương trình

  • Học viên tham gia đầy đủ từ 80% thời lượng khóa học, đạt yêu cầu các bài kiểm tra từng chuyên đề và tham gia buổi khảo sát thực tế tại doanh nghiệp sẽ được cấp chứng nhận theo chuyên đề do Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa – (Sở KH&ĐT) Hà Nội cấp.

Nội dung khóa học

Chân dung nghề nhân sự trong kỷ nguyên 4.0 (01 buổi)

  • Tổng quan về tổ chức doanh nghiệp
  • Các chức năng cơ bản của quản trị nhân sự
  • Mô hình tổ chức bộ máy nhân sự trong kỷ nguyên 4.0
  • Tái cơ cấu nhân sự vượt qua khủng hoảng
  • Trao đổi và thảo luận

Tổ chức bộ phận nhân sự (02 buổi)

  • Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự
  • Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
  • Cơ cấu tổ chức và phân công nhiệm vụ trong bộ phận nhân sự
  • Bài tập tình huống

Xây dựng chiến lược nhân sự (02 buổi)

  • Chiến lược nhân sự trong doanh nghiệp
  • Mối quan hệ của Chiến lược Nhân sự – Chiến lược Kinh doanh Doanh nghiệp
  • Các phân tầng của Chiến lược Nhân sự
  • Các mô hình Chiến lược Nhân sự
  • Quy trình thiết lập Chiến lược Nhân sự
  • Thiết lập Hạ tầng quản trị – Chính sách nhân sự
  • Trao đổi và thảo luận

Nghệ thuật tuyển dụng nhân tài (01 buổi)

  • Tư duy mới & chiến lược tuyển dụng thời 4.0
  • Thấu hiểu ứng viên để tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt
  • Xây dựng hệ thống tuyển dụng
  • Kỹ năng phỏng vấn và sàng lọc ứng viên
  • Quy trình tuyển dụng bài bản hiệu quả
  • Phương pháp thu hút nhân tài
  • Bài tập tình huống

Đánh giá và xây dựng KPIs (02 buổi)

  • Tìm hiểu về hệ thống và tiêu chuẩn đánh giá nhân sự
  • Tổng quan về KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
  • Phân loại KPIs và cách ứng dụng trong thực tế
  • Phối hợp quản lý bằng KPIs và các phương pháp ngoài KPIs
  • Xây dựng KPIs của công ty

Pháp luật lao động ứng dụng trong doanh nghiệp (01 buổi)

  • Hiểu về pháp luật lao động tại Việt Nam
  • Các chính sách dành cho người lao động, thỏa ước lao động tập thể
  • Pháp luật về tiền lương, BHXH, BHYT, BH thất nghiệp
  • Pháp luật về thời gian làm việc, pháp luật về xử lý vi phạm kỷ luật lao động
  • Giải quyết tranh chấp lao động

Học viên đi thăm quan và học hỏi thực tế tại doanh nghiệp phát triển (chương trình bắt buộc)

Giảng viên

TS. Đỗ Tiến Long

Chuyên gia đào tạo về lãnh đạo và tư vấn cho doanh nghiệp.

Chủ tịch công ty ODclick

Chuyên gia Phan Sơn

Giám đốc Bộ phận tư vấn Quản trị – Học viện Quản trị HRD Academy

Nguyên Giám đốc nhân sự – Tập đoàn Tecomen

Nguyên Quản lý nhân sự – Tập đoàn Viettel và Vingroup

PGS.TS. Trần Thị Thúy Lâm

Chuyên gia đào tạo về pháp luật lao động.

Trưởng bộ môn Luật Lao động – Trường đại học Luật Hà Nội

Đánh giá của học viên

Anh Lê Hồng Quang – Công ty cổ phần XD & TM Quang Vinh

Anh Dương Văn Hiền – Công ty CP giáo dục IMAX

Anh Phạm Ngọc Tuấn – Công ty CP Bóng Đá Việt

Chị Kim Thị Tuyết Nhung – Hãng thời trang thiết kế KIMI

Anh Lê Thanh Hải – Công ty cổ phần tập đoàn Envifri Hà Thanh Ngọc

Chị Nguyễn Thị Yến – Công ty cổ phần Dura Gym

Anh Nguyễn Văn Dũng – Công ty TNHH Vina Home

Đọc tiếp

Khóa học đang diễn ra hoặc đã kết thúc. Vui lòng liên hệ Hotline để biết thêm thông tin
5/5 - (4 bình chọn)

Học phí ưu đãi 1.200.000đ

Học viên nộp phí muộn tại lớp. Nếu lớp học còn chỗ, học phí đóng là 4.000.000đ/1 học viên.

Khai giảng 18-09-2020
Thời lượng 10 Buổi
Lịch học 18h - 21h các ngày
Địa điểm Phòng VIP tầng 3 Nhà B - Viện Hàn Lâm KHXH - Số 1 Liễu Giai - Ba Đình - Hà Nội