[Khởi sự doanh nghiệp] Bài 4: Nghiên cứu thị trường

Việc đánh giá không đúng mức độ quan trọng hoặc không chú tâm đúng mực đến công tác nghiên cứu thị trường trước khi tung một sản phẩm mới khiến nhiều doanh nghiệp phải trả giá đắt khi vấp phải những trở ngại khó có thể vượt qua trong quá trình triển khai thâm nhập thị trường.

[Khởi sự doanh nghiệp] Bài 3: Lập kế hoạch kinh doanh

Đối với khởi sự doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh là một văn bản vô cùng quan trọng. Nó nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác định sứ mệnh, mục đích, mục tiêu, chiến lược, chiến thuật kinh doanh của doanh nghiệp và được sử dụng như một bản lý lịch về doanh nghiệp. Một kế […]

[Khởi sự doanh nghiệp] Bài 2: Hình thành ý tưởng kinh doanh

Để khởi nghiệp, bạn không chỉ dựa vào mỗi kỹ năng, bạn cần có ý tưởng kinh doanh. Có được ý tưởng kinh doanh hay, doanh nghiệp bạn có thể nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, thu hút lượng lớn khách hàng mới mà không cần phải quan tâm đến vấn đề cạnh tranh. Theo […]

Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect)

“Hiệu ứng Rắn Hổ Mang” được nhà kinh tế học Horst Siebert đặt ra dựa trên sự kiện có thật sau: 1. Khi những người Anh cai trị Ấn Độ, những viên chức ở Delhi quan ngại về sự sinh trưởng mạnh mẽ của rắn hổ mang trong thành phố. Để kiểm soát vấn đề, […]

5 lưu ý mà một doanh nghiệp khởi nghiệp cần biết

Phần lớn các doanh nghiệp khởi nghiệp phá sản sau 5 năm đầu hoạt động. Một nguyên nhân quan trọng là do công tác quản trị nhân sự chưa tốt. Dưới đây là 5 lưu ý mà một doanh nghiệp khởi nghiệp cần biết. 1. Quản trị nhân sự dựa trên kinh nghiệm và chủ […]

Khởi nghiệp: Vì sao chỉ 3% thành công?

Có một điểm chung trong những người khởi nghiệp là khi mới bắt đầu thì ai cũng hào hứng, khí thế bừng bừng, sẵn sàng “xông pha”. Nhưng sau chỉ khoảng 1 đến 2 năm thì khí thế đó trùng xuống, có người bỏ cuộc, có người thành ra buôn bán kiếm lời, chỉ một […]

Ngừng làm “anh hùng” nếu bạn muốn startup thành công

Khi startup phát triển đến một giai đoạn nhất định, nhà sáng lập cần dừng ôm đồm tất cả công việc và trao nhiều trách nhiệm hơn cho nhân viên. Nhiều nhà sáng lập cảm thấy mình là anh hùng của startup trong giai đoạn đầu hoạt động. Họ làm mọi việc từ thiết kế […]

11 phẩm chất không thể thiếu của một lãnh đạo xuất sắc

Một người lãnh đạo xuất sắc là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc cũng như dẫn dắt đội ngũ vượt qua thử thách. Tác giả người Mỹ chuyên viết sách về nghệ thuật lãnh đạo John Calvin Maxwell […]

15 tố chất lãnh đạo của một leadership tài năng

Một nhà lãnh đạo được đánh giá là tài năng thông qua các tố chất lãnh đạo của anh ta như:  thái độ, sự tập trung và những giá trị tích lũy. Những người lãnh đạo tài năng luôn biết cách xoay sở tình thế và có những hướng phát triển công việc với tầm […]