Lãnh đạo trong kỷ nguyên số là khóa học quản trị doanh nghiệp dành cho các CEO – giám đốc điều hành mong muốn làm mới doanh nghiệp mình để thích nghi trong thời kỳ khủng hoảng như hiện nay.
Với sự tham gia giảng dạy từ các chuyên gia giàu kiến thức và kinh nghiệm thực tế, học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài như Ts Trần Quốc Việt – TGĐ Tập đoàn Ecopark; Chuyên gia Đoàn Hữu Cảnh – Giảng viên tài chính Top 1 tại Việt Nam; PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh – Trưởng bộ môn Quản trị thương hiệu, ĐH Thương mại; Chuyên gia Phan Sơn – Giám đốc Bộ phận tư vấn Quản trị – Học viện Quản trị HRD Academy; …
Khóa học lãnh đạo trong kỷ nguyên số kết hợp giữa lý thuyết, thực hành và kinh nghiệm thực tiễn sẽ trang bị cho các CEO kiến thức cốt lõi, những kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp hiện đại mà các nhà quản trị cần phải cập nhật. Từ đó nâng cao năng lực điều hành khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro: Thay quản trị theo cảm tính – Bằng quản trị tinh hoa khoa học.
Với các phương pháp truyền đạt luôn đổi mới, sáng tạo, các CEO có thể ứng dụng ngay vào công tác quản lý doanh nghiệp trên nhiều lĩnh vực một cách hiệu quả.
Khóa học CEO này dành cho ai?
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành một giám đốc điều hành chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
- Chương trình này chỉ phù hợp với những học viên từ 23 tuổi trở lên.
9 lợi ích học viên nhận được khi tham gia khóa học
- Được trang bị những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một lãnh đạo cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu
- Nâng cao năng lực quản trị theo khoa học, giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
- Được trang bị những kiến thức và kỹ năng giúp các cấp lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, hoạt định chiến thuật bài bản.
- Được hỗ trợ tới 70% học phí
- Được học cùng các chuyên gia, giảng viên, CEO nổi tiếng giàu kinh nghiệm thực tiễn
- Được thoải mái đặt vấn đề vướng mắc và nhận giải đáp ngay trên lớp
- Được giao lưu, kết nối cùng các CEO khác, từ đó gia tăng các mối quan hệ, thúc đẩy công việc kinh doanh thuận lợi hơn.
- Được phục vụ tea break giữa giờ
- Được cung cấp tài liệu & tham gia vào các hội nhóm phù hợp do Vân Nguyên quản lý.
Quy định của chương trình
- Học viên đăng ký khóa học theo mẫu và nộp bản gốc có chữ ký giám đốc và đóng dấu đỏ trước ngày diễn ra khóa học (đây là quy định bắt buộc của chương trình hỗ trợ vì vậy khi học viên tham gia khóa học sẽ phải hoàn thành theo yêu cầu. (Mục 11-12 có thể bỏ trống). Chậm nhất đến buổi thứ 3 của khóa học mà học viên chưa hoàn thành mẫu đăng ký, BTC xin phép từ chối không cho phép vào lớp học).
- Học phí sẽ không hoàn trả lại do học viên tự ý hủy hoặc do trường hợp khách quan ảnh hưởng dịch bệnh Covid lớp học phải lùi lịch ngày khai giảng, giá trị bảo lưu là 01 năm.
- Do có nhiều khóa học của Vân Nguyên đến sát ngày chốt số lượng theo quy định học viên mới đăng ký vì khi đó lớp học đã đủ số lượng ban tổ chức không thể tiếp nhận thêm. Vì vậy ban tổ chức kính đề nghị các anh chị đăng ký và nộp phí đúng hạn để được ghi danh là học viên của lớp học.
Hoàn tất chương trình
Học viên tham gia đầy đủ từ 80% thời lượng khóa học, hoàn thành các bài kiểm tra từng chuyên đề và tham gia buổi khảo sát thực tế, chương trình Teambuilding sẽ được cấp chứng nhận cuối khóa.
Nội dung khóa học
Phần 1: Quản trị & tư duy chiến lược (03 buổi) – Tiến sĩ Trần Quốc Việt
- CEO và chiến lược dẫn dắt doanh nghiệp trong thời kỳ mới
- Hoạch định và quản trị chiến lược kinh doanh
- Chia sẻ thực tiễn từ chuyên gia
Phần 2: Chân dung doanh nhân – Phát triển năng lực lãnh đạo trong thời kỳ mới (02 buổi) – Tiến sĩ Đỗ Tiến Long
- Vai trò của CEO
- Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ mới
Phần 3: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (02 buổi) – Chuyên gia Phan Anh Lưu
- Văn hóa – yếu tố then chốt trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp
- Lộ trình xây dựng VHDN gắn liền với sứ mệnh và mục tiêu phát triển doanh nghiệp
Học viên đi thăm quan và học hỏi thực tế tại doanh nghiệp phát triển (Chương trình bắt buộc – Dự kiến sáng thứ Bảy)
Phần 4: Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định (01 buổi) – Chuyên gia Lưu Tiến Dũng
Phần 5: Quản trị Marketing dành cho lãnh đạo (02 buổi) – Chuyên gia Đặng Thúy Hà
Phần 6: Quản trị nhân sự hiện đại (02 buổi) – Chuyên gia Phan Sơn
- Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số yếu quyết sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
- Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Thu hút, sử dụng và giữ chân nhân tài
Trải nghiệm thực tế kết hợp các hoạt động Teambuilding (Chương trình bắt buộc) – 01 ngày
Phần 7: Quản trị tài chính và đầu tư dành cho lãnh đạo (02 buổi) – Chuyên gia Đoàn Hữu Cảnh
- Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính
- Phân tích hòa vốn và các đòn bẩy tài chính
- Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh
- Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư
Phần 8: Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên (02 buổi) – Chuyên gia Nguyễn Quốc Cường
Phần 9 : Pháp luật trong doanh nghiệp (02 buổi) – PGS.TS Vũ Thị Lan Anh
LỄ TỐT NGHIỆP VÀ VINH DANH CUỐI KHÓA – GALA DINNER (01 buổi)
- Thời gian: 18h30 – 21h30
- Địa điểm: Trung tâm sự kiện Thúy Nga Plaza – Số 463 Đội Cấn – Ba Đình – Hà Nội
Đánh giá của học viên
Anh Lê Hồng Quang – Công ty cổ phần XD & TM Quang Vinh
Anh Dương Văn Hiền – Công ty CP giáo dục IMAX
Anh Phạm Ngọc Tuấn – Công ty CP Bóng Đá Việt
Chị Kim Thị Tuyết Nhung – Hãng thời trang thiết kế KIMI
Anh Lê Thanh Hải – Công ty cổ phần tập đoàn Envifri Hà Thanh Ngọc
Chị Nguyễn Thị Yến – Công ty cổ phần Dura Gym
Anh Nguyễn Văn Dũng – Công ty TNHH Vina Home