Nền kinh tế xã hội phát triển ổn định, tăng trưởng bền vững hay không, phần lớn phụ thuộc vào sự lớn mạnh của khối doanh nghiệp nhỏ và vừa. Điều này là thực tế sinh động từ kinh nghiệm phát triển của các quốc gia phát triển như Hoa Kỳ, Nhật Bản, Châu Âu.. . Không ngừng nâng cao năng lực quản trị và tầm nhìn cho đội ngũ doanh nhân lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp là điều quan trọng sống còn.
Doanh nhân quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam hiện nay rất cần học tập để nâng tầm lãnh đạo, biết cách xây dựng nền tảng quản trị, tái cơ cấu, chuyển đổi mô hình doanh nghiệp nhằm thích nghi với những biến động không ngừng của bối cảnh kinh tế xã hội và quan trọng hơn là mở rộng quy mô và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp mình theo định hướng phát triển bền vững.
Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó, Trung tâm hỗ trợ DN Hà Nội phối hợp với Học viện doanh nhân Vân Nguyên Edubiz triển khai chương trình đào tạo “CEO- Giám đốc điều hành chuyên sâu”. Chương trình được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu của các nhà quản lý doanh nghiệp Nhỏ và Vừa.
Mục tiêu đào tạo
Mục tiêu chung: Đào tạo chuyên sâu về kiến thức quản trị điều hành doanh nghiệp cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội.
Kết quả đạt được
Doanh nhân quản lý doanh nghiệp sau khi kết thúc khóa học sẽ có cho mình:
- Tầm nhìn toàn diện và dài hạn về xu thế của thời đại
- Định hướng phát triển ngành và doanh nghiệp mình
- Xây dựng được triết lý kinh doanh sâu sắc, bền vững theo thời gian
- Tư duy quản trị hiện đại, nhạy bén và linh hoạt với mọi thay đổi và thách thức từ môi trường kinh doanh.
- Kiến thức quản trị có hệ thống, hiện đại, cập nhật nhiều mô hình và công cụ quản trị mới từ các quốc gia phát triển, từ đó áp dụng hiệu quả vào thực tiễn doanh nghiệp mình.
Khoá học phù hợp với đối tượng nào ?
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc, giám đốc, thành viên Ban giám đốc…
- Cấp quản lý tại các doanh nghiệp giám đốc bộ phận, trưởng phòng, giám đốc dự án, giám đốc đơn vị kinh doanh… quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp
- Những nhà quản lý có ước mơ, tham vọng và quyết tâm phát triển năng lực quản trị điều hành của mình để bắt kịp với những yêu cầu mới của thời đại.
Điểm khác biệt của chương trình
- Nội dung đào tạo được các chuyên gia đào tạo của Việt Nam và Nhật Bản thiết riêng cho doanh nghiệp Hà Nội, theo yêu cầu thực tiễn phát triển của Thành phố, kết hợp bài giảng với hoạt động thực hành và tham quan thực tế các doanh nghiệp thuộc TOP 500 doanh nghiệp lớn ở Việt Nam (VNR500)
- Là chương trình đặc biệt được 50% Ngân sách thành phố Hà Nội hỗ trợ, thông qua Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội – Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.
- Đội ngũ chuyên gia giảng dạy cho chương trình gồm 30% là các chuyên gia Nhật Bản kinh nghiệm lâu năm trong cương vị quản trị cấp cao trong các Tập đoàn lớn của Nhật Bản và 70% là chuyên gia, doanh nhân Việt Nam giàu kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn chuyên sâu về quản trị.
Quy định của chương trình
- Học viên đăng ký khóa học theo mẫu và nộp bản gốc có chữ ký giám đốc và đóng dấu đỏ trước ngày diễn ra khóa học (đây là quy định bắt buộc của chương trình hỗ trợ vì vậy khi học viên tham gia khóa học sẽ phải hoàn thành theo yêu cầu. (Mục 11-12 có thể bỏ trống).
- Học viên chụp lại chứng nhận tiêm vacxin covid gửi cho ban tổ chức qua zalo hoặc email, ban tổ chức chỉ nhận học viên đã được tiêm vacxin covid.
- Học phí sẽ không hoàn trả lại do học viên tự ý hủy hoặc do trường hợp khách quan ảnh hưởng dịch bệnh Covid lớp học phải lùi lịch ngày khai giảng.
- Theo quyết định 243/KH-UBND ngày 29/10/2021 của UBND thành phố Hà Nội. Học viên sẽ test nhanh covid khi tham dự học, kinh phí do BTC chi trả.
- Do có nhiều khóa học của Vân Nguyên đến sát ngày chốt số lượng theo quy định học viên mới đăng ký vì khi đó lớp học đã đủ số lượng ban tổ chức không thể tiếp nhận thêm. Vì vậy ban tổ chức kính đề nghị các anh chị đăng ký và nộp phí đúng hạn để được ghi danh là học viên của lớp học.
Nội dung khóa học
Phần 1: Tư duy về kinh doanh trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế (01 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Toda Chosaku
Chân dung doanh nhân (03 buổi ) – TS. Hoàng Việt Hà
- Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ khủng hoảng
Phần 2: Tư duy chiến lược & dẫn dắt sự thay đổi trong bối cảnh mới (04 buổi) – TS. Trần Quốc Việt
- Phân tích môi trường kinh doanh
- Xây dựng chiến lược quản trị công ty hướng đến các mục tiêu phát triển bền vững
Phần 3: Quản lý sản xuất theo phương thức Nhật Bản (03 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Masuda Kazumi
- Nâng cao năng lực quản lý hiện trường
- Phát hiện và loại bỏ lãng phí
- Tối ưu hóa sản xuất, sử dụng các cộng cụ quản lý sản xuất chuẩn Nhật Bản
CHƯƠNG TRÌNH THĂM QUAN VÀ HỌC TẬP THỰC TẾ TẠI DOANH NGHIỆP THUỘC TOP VNR500 – 01 NGÀY – TẠI HÀ NỘI
Phần 4: Quản trị nhân sự hiện đại thích ứng với thời cuộc (03 buổi) – Chuyên gia. Phan Sơn
- Quan điểm về phát triển nhân sự HRD
- Đào tạo, đãi ngộ và giữ chân nhân tài
Phần 5: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (02 buổi) – Chuyên gia. Phan Anh Lưu
- Văn hóa – yếu tố then chốt trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp
- Lộ trình xây dựng VHDN gắn liền với sứ mệnh và mục tiêu phát triển DN
Phần 6: Quản trị Marketing chuyên nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia. Đặng Thúy Hà
- Bối cảnh Marketing trong thời đại mới
- Marketing chiến lược gắn với chiến lược quản trị công ty
Phần 7 : Chuyển đổi số doanh nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Sugiura Naoki
- Tư duy về thời đại số
- Quy trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp
- Cách thức áp dụng chuyển đổi số trong quản trị DN
CHƯƠNG TRÌNH THĂM QUAN VÀ HỌC TẬP THỰC TẾ TẠI DOANH NGHIỆP THUỘC TOP VNR500 – 01 NGÀY – TẠI HÀ NỘI
Phần 8: Quản trị tài chính chuyên nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia. Đoàn Hữu Cảnh
- Quản trị tài chính trong giai đoạn khủng hoảng và bình thường mới
- Phân tích kinh doanh và tài chính doanh nghiệp
Phần 9: Kỹ năng tổ chức và quản lý công việc hiệu quả (02 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Toriya Yoichi
- Tổng quan vê tổ chức công việc hiệu quả
- Kỹ năng ủy thác công việc và tạo động lực cho nhân viên
Quy trình quản lý công việc PDCA và kỹ năng báo cáo – liên lạc – bàn bạc trong công việc HORENSO (01 buổi ) – ThS. Trần Thị Kiều Minh
Phần 10: Đàm phán và ký kết hợp đồng kinh doanh (03 buổi) – Luật sư. Cao Bá Trung
- Nội dung hợp đồng trong thực tế áp dụng để bảo vệ lợi ích
- Kỹ năng thuyết phục đối tác trong quá trình đàm phán
Phần 11: Kỹ năng giao tiếp thuyết trình (02 buổi) – GVCC. Nguyễn Thanh Mai
- Nghệ thuật tạo thiện cảm trong giao tiếp
- Kỹ năng sử dụng ngôn từ trong giao tiếp
- Tác phong giao tiếp chuyên nghiệp
Phần 12: Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp (03 buổi) – Chuyên gia Nhật Bản. Kawaguchi Shinichiro
- Nguyên nhân của rủi ro trong kinh doanh
- Quản trị rủi ro trong bối cảnh môi trường KD biến động
CHƯƠNG TRÌNH THĂM QUAN VÀ HỌC TẬP THỰC TẾ TẠI DOANH NGHIỆP THUỘC TOP VNR500 – 05 NGÀY – TẠI TP.HCM HOẶC CÁC TP LỚN ĐƯƠNG ĐƯƠNG
CHƯƠNG TRÌNH TỔNG KẾT VÀ GALA TRAO CHỨNG NHẬN TỐT NGHIỆP CHO 200 CEO
- Địa điểm dự kiến: tại Trung tâm hội nghị Quốc Gia – T08 Mễ Trì – Nam Từ Liêm – Hà Nội
- Thành phần tham dự: Lãnh đạo Sở KH&ĐT Hà Nội, Lãnh đạo đơn vị đào tạo, Giảng viên, Chuyên gia và học viên các lớp CEO
Anh Lê Hồng Quang – Công ty cổ phần XD & TM Quang Vinh
Anh Dương Văn Hiền – Công ty CP giáo dục IMAX
Anh Phạm Ngọc Tuấn – Công ty CP Bóng Đá Việt
Chị Kim Thị Tuyết Nhung – Hãng thời trang thiết kế KIMI
Anh Lê Thanh Hải – Công ty cổ phần tập đoàn Envifri Hà Thanh Ngọc
Chị Nguyễn Thị Yến – Công ty cổ phần Dura Gym
Anh Nguyễn Văn Dũng – Công ty TNHH Vina Home