Khóa học tài chính cho người không chuyên

Khóa học tài chính cho người không chuyên là khóa học về tài chính dành cho các nhà quản trị không được đào tạo bài bản, chuyên sâu về tài chính. Khóa học tài chính tại Vân Nguyên giúp bạn hoàn toàn có thể hiểu rõ, phân tích, hoạch định và quản lý tài chính […]

Giám đốc tài chính – CFO là gì?

Một doanh nghiệp có chiến lược phát triển và đang kinh doanh thành công vẫn có thể rơi vào tình trạng khó khăn về tài chính và dẫn đến phá sản nếu không có một CFO tốt. Có không ít trường hợp, Tổng giám đốc/Giám đốc, Hội đồng quản trị hoàn toàn không nắm được […]

Days Working Capital: Tăng hiệu quả quản lý vốn lưu động

Vốn lưu động là khoản tiền mà công ty sử dụng để mua nguyên liệu, trả lương, chi trả nợ phải trả và các chi phí khác trong quá trình kinh doanh. Khi các khoản chi phí này vượt quá số tiền mà công ty thu được từ bán hàng, doanh nghiệp sẽ cần tìm […]

Hệ thống đòn bẩy kinh doanh và đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp

Quản trị tài chính doanh nghiệp sử dụng hệ thống đòn bẩy để gia tăng lợi nhuận. Các đòn bẩy mà các nhà quản trị tài chính thường sử dụng là đòn bẩy kinh doanh và đòn bẩy tài chính. Tuy nhiên, nếu không biết cách, việc sử dụng đòn bẩy sẽ làm gia tăng rủi ro cho doanh nghiệp.

Quản trị tài chính và tầm quan trọng trong doanh nghiệp

Ngoài vấn đề về chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ, một công ty không thể hoạt động khả thi trong thời gian dài nếu như nó không thành công về mặt tài chính. Việc quản trị tài chính hiệu quả giúp doanh nghiệp trả lời được các câu hỏi: Doanh nghiệp đang hoạt […]

Định giá doanh nghiệp như thế nào

Định giá doanh nghiệp là công việc phức tạp bởi doanh nghiệp là hàng hóa đặc biệt cả về chủ thể định giá và cấu thành. Do giá trị doanh nghiệp được đo lường bằng giá trị sổ sách, giá trị thị trường…thông qua tài sản hay các khoản thu nhập và tùy thuộc vào […]

Làm thế nào để phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp

Để quản trị có hiệu quả tài chính doanh nghiệp đòi hỏi các nhà quản trị tài chính doanh nghiệp phải luôn đánh giá được đúng đắn thực lực tài chính đơn vị, những thuận lợi, khó khăn về tài chính để có những chiến lược, sách lược phù hợp, kịp thời và hiệu quả.